عباسعلی علیجانی در گفت و گو با صدای ایران در خصوص نقش ساختار سازمانی در صنعت گردشگری گفت: ساختار سازمانی هر صنعتی از جمله صنعت گردشگری باید متناسب با نیازهای آن صنعت باشد.
وی افزود: بنابراین تمامی شغل هایی که در ساختار سازمانی تعیین می شود باید وظایفی باشد که نیازمندی صنعت موردنظر را برطرف کند.
این کارشناس گرشگری افزود: بنابراین وجود سختار سازمانی برای صنعت گردشگری یک اصل است و چنانچه این امر رعایت نشود هیچ موردی در این صنعت سامان نمی گیرد.
علیجانی خاطر نشان کرد: بطور مثال اگر فردی وارد صنعت گردشگری بشود که شرایط احزار آن شغل را نداشته باشد، به نیازمندی این صنعت پاسخ درستی داده نخواهد شد.
مدیرعامل درنا گشت افزود: بنابراین ساختار سازمانی مانند خیابان ها و کوچه های یک شهر است که صنعت گردشگری را از مبدا به مقصد می رساند، ولی ما متاسفانه در این زمینه بدرستی عمل نکرده ایم.
وی ادامه داد: همچنین توسعه بی رویه در مدیریت سازمانی مانند ویروس سازمان است و در این شرایطی است که افرادی بیش از اندازه در سازمان خود بکار بگیریم که این شرایط ویروسی باعث ناکارآمد شدن کل سازمان می شود.
